親子農(nóng)莊前期核心任務(wù)是什么？好多農(nóng)場主老板分不清主次，前期一直把投資放在第一位，由于沒有客流，親子農(nóng)莊一直不產(chǎn)生盈利，所以越來越?jīng)]信心，最后迫于資金壓力，建成的親子農(nóng)莊只能暫時荒廢了。 其實存在這種情況的農(nóng)場老板不在少數(shù)，關(guān)鍵是什么因素呢？智慧農(nóng)場小程序開發(fā)公司在這里要告訴各位農(nóng)場主的是凡事一定要有規(guī)劃，古人說得好，磨刀不誤砍柴工，前期核心任務(wù)一定是要組建一支執(zhí)行力超強的團隊，幫你去開拓市場。要記住親子農(nóng)莊不怕訂單多接不了，而是怕養(yǎng)活了一群人，沒有一個人去拿訂單。寶哥我?guī)椭^好多期的，農(nóng)莊有做成功的，也有沒做起來的，沒做起來的絕大多數(shù)原因就是因為沒有一支核心團隊，明白了嗎？最后送各位一句話，我們需要一支鐵打的兵，流水的營盤，好好體會關(guān)注我我是寶哥，我在農(nóng)場做親子。 珠海有一個150畝的農(nóng)場，今年開園后三個月就收入300萬，僅清明節(jié)一天門票收入27萬，保守估計一年半就能收回成本，我把他們總結(jié)了三個點一高顏值農(nóng)場一開始就定位于原生態(tài)農(nóng)場，按照拍照的要求進行打造。二農(nóng)場沒有大規(guī)模上游樂設(shè)施，而是以萌寵動物為主，這樣不僅降低了投資成本，而且運營成本也大幅下降。三老板是餐飲出身，但他并沒有上點菜式 “認(rèn)養(yǎng)”農(nóng)業(yè)在國外稱為分享農(nóng)莊、市民農(nóng)園，就是一個農(nóng)莊或農(nóng)場將自己經(jīng)營的田地分成若干塊，每一塊地收若干的費用，讓市民耕種或者是農(nóng)場代為托管種植，該地塊上所產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品，歸認(rèn)購該地塊的市民所得。 認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)在國際上已經(jīng)是很流行的一種休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，在國內(nèi)發(fā)展也很快，但仍然處于起步階段。 過去，農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌要經(jīng)過合作社、經(jīng)紀(jì)人，然后進入批發(fā)市場，最后才能進入城市里的菜市場或者大型超市。 但是“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”則是城市的消費者和農(nóng)民直接取得聯(lián)系，市民和農(nóng)民互相簽訂一份合同，整條產(chǎn)業(yè)鏈由過去的“產(chǎn)供銷”變成了“銷供產(chǎn)”，農(nóng)產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險被大大降低。 同時，消滅了中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民收獲的利潤也顯著提升。 這不僅給農(nóng)村帶來了客流、信息流、資金流，也徹底解決了一家一戶分散經(jīng)營難以增收的核心問題，更重要的是認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)模式推動了一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合。 而且，“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的賣點并不只有農(nóng)產(chǎn)品，它還能與旅游、養(yǎng)老、文化等產(chǎn)業(yè)進行深度融合。 它把城市居民作為目標(biāo)市場，以體驗、互動項目為賣點，將特色農(nóng)產(chǎn)品、旅游景點、風(fēng)情民宿進行整合包裝，再打包兜售。 在能夠幫助現(xiàn)代都市人認(rèn)識農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)園觀光需求的同時，化解長期困擾農(nóng)戶的果蔬滯銷問題，增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康有序發(fā)展。 3 那么，如果農(nóng)場主們有心想做認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，該從哪些地方著手呢?源味君認(rèn)為，下面的各個環(huán)節(jié)必須把握好，缺一不可。 定位精準(zhǔn) 首先認(rèn)識到，這應(yīng)當(dāng)是一個小眾的中高端休閑度假產(chǎn)品，消費人群主要是城市中產(chǎn)階級和白領(lǐng)人士，他們渴望回歸自然，回歸鄉(xiāng)村，尋找鄉(xiāng)愁，吃上原汁原味的鄉(xiāng)土美食。