微信小程序為了形成一個閉環生態，封閉性比較強，在自由度方面甚至不如微信公眾號，對于有用戶使用習慣和期望獨立發展的企業來說，小程序并不一定適合。小程序由于自身方面的限制，對高頻APP難以形成太大沖擊，如果小程序能夠把那些低頻長尾APP集中起來，并給予它們一定的發展空間，那么在沒有市場巨頭的渠道控制的情況下，這些長尾應用完全可以有一個更好的發展。智能支付和二維碼一直以來都是資本家們所看重的對象，在小程序出來之后，這些內容變得更火熱。主營二維碼業務的浙江新三板公司董事長陳亦剛表示，根據他做二維碼的經驗，微信小程序能夠帶來的市場規模不止千億。面對如此龐大的市場空間，大家應該如何分得屬于自己的一份份額，這還需要每個企業各顯神通。馬化騰在世界互聯網大會上提出騰訊要連接一切，要連接人、服務、商業、物品、數據和人工智能。前三個微信都已經實現，后三個還沒真正實現。人和物的連接，例如人和狗，人和貓這些動物，人和家用電器等物品，這就是物聯網—互聯網的下一個戰場，這讓人很容易想到的思路是，利用圖像識別和AR技術，把現實世界的物品一一識別，通過支付寶推出的AR紅包會發現，計算機還遠遠不能精準識別物品。在當前技術條件下，實現人與物品連接的折中方案是二維碼，這是最有可能實現人與物品連接的技術手段，二維碼的背后可以是信息，也可以是服務，微信希望用小程序來承載這些信息和服務。微信小程序開發還適合做垂直社交產品，而且用戶的社交關系也已經被微信牢牢握住。每個用戶都有垂直社交的需求，比如某人喜歡看書，會和喜歡看書的人進行交流；某人喜歡旅游，會和驢友交流；某人是吳曉波的粉絲，想和吳曉波的粉絲進行交流。這個時候如果有個小程序，用戶可以在微信里直接使用，如果結合小程序可以置頂、分享以及深度搜索的特點，這種垂直社交的轉化率和活躍度會縮短社群場景的轉化路徑。小程序適合做協作場景，例如，一個公司使用了泛微的OA，但是與外部的溝通還是微信，如果泛微做了一個微信小程序版本的OA，這個公司協作和溝通全部能在微信里進行，這種場景，不管是信息傳輸路徑還是員工協作路徑，都被大大縮短了。在微信小程序正式上線之初，為什么有些人叫衰微信小程序，這其實是跟微信小程序的生態有非常大的關系，小程序是一個生態，生態里希望連接更多的線下場景，這個生態里會出現的產品分為三個階段。第一個階段：以開發者的摸索和互聯網公司的遷移為主，開發者會在小程序平臺上做各種小玩意嘗鮮，看看能玩出什么花樣，互聯網公司會把自己已有的業務，將最想推的業務復制到小程序上，如騰訊視頻、喜馬拉雅等。第二個階段：大部門嘗鮮者都是互聯網公司，線下能力非常薄弱，從成本的角度考慮，會優先尋找線上的場景，互聯網創業者的嗅覺非常敏銳，很快找到了用戶在微信里未被滿足且能用小程序滿足的需求，這個時候社群場景和協作場景會在第二個階段出現，例如小程序群應用、朝夕日歷等。第三個階段：有了開發者的嘗鮮和互聯網產品的遷移，小程序已經廣為人知，真正的場景和小程序會在這個階段出現且被推廣到普通用戶身上。這個階段的產品強調的是場景化和本地化，線上的流量在這個階段才能被真正激活。小程序會對APP和傳統企業產生沖擊嗎？答案是顯然的，最先被取代的APP有汽車、餐飲、房產、家庭服務、人體美容、診療、旅游等行業。因為這些行業種類雜而多、低頻、線下服務方便。小程序的出現會帶動O2O（OnlineToOffline），小程序就是這些低頻應用的最佳解決方案，對用戶而言，小程序可能會直接取代低頻服務類APP。被取代的還有低頻小型工具類APP，如計算器、天氣工具等。還有中頻中型功能性的APP，如餓了么、美團、貓眼等。